掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
輔導現(xiàn)場(問題點—不合理挖掘)
2019年3月,0階段8大不合理學習與6S競賽活動
參加人員:公司領(lǐng)導、車間骨干、倉管、華天謀顧問老師。


企業(yè)問題(食品藥品行業(yè)現(xiàn)場普通存在的問題點)
改善前
用氣點在平臺中央,影響人員的日常工作,存在安全隱患。

改善后
拆除原來的用氣點,在混合倉主管路加裝一個三通(增加一個用氣點),這樣在不影響混合機工作的同時又改善了原來用氣點的不會理性。

改善前
清理設(shè)備時沒有站腳點,導致清理過程不方便。

改善后
在設(shè)備清理位置加裝小平臺,人可以站在平臺上更方便地對設(shè)備進行清理。


我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流