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輔導(dǎo)現(xiàn)場(6S競賽)
三天一層樓深圳速度打造后,怎樣維持和提升?利用6S競賽機(jī)制,把各區(qū)域分成小單位,參考6S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行定期檢查,對(duì)問題進(jìn)行曝光和改善,按競賽方法進(jìn)行每月紅黃旗評(píng)比,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)先后,鞭策后進(jìn),不斷維持和提升。

檢查分組及要求

檢查問題并記錄

紅黃旗評(píng)定并頒獎(jiǎng)
企業(yè)問題(包裝行業(yè)現(xiàn)場普通存在的問題點(diǎn))
改善前
氣缸軸隨意放置,在地面上面會(huì)來回滑動(dòng),有損壞的隱患。

改善后
做一個(gè)架子放置氣缸軸,固定住,不會(huì)存在滑動(dòng),可以有效降低氣缸軸損壞的概率,提高氣缸軸的使用壽命,節(jié)約成本。

改善前
試劑溶劑及溶劑瓶擺放混亂。

改善后
1.試劑溶劑與試劑容器分開,定置定位
2.可視化形跡管理,一目了然庫存情況 通過定置定位形跡化管理,方便查找,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率。


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