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客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>機(jī)械與設(shè)備行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟常C(jī)械加工行業(yè)）公司進(jìn)行“三天一層樓”現(xiàn)場(chǎng)打造輔導(dǎo) 華謀咨詢?yōu)槟常C(jī)械加工行業(yè)）公司進(jìn)行“三天一層樓”現(xiàn)場(chǎng)打造輔導(dǎo)
2025-08-25 11:40:53
欄目：機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)改善）
2019年4月5日，上海有洗現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，新建工廠進(jìn)行三天一層樓打造。吳老師指導(dǎo)區(qū)域進(jìn)行模具架打造，王老師指導(dǎo)各區(qū)域標(biāo)識(shí)制作和張貼，高層領(lǐng)導(dǎo)和老師共同進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變化滿意。
打造驗(yàn)收
模具架打造
標(biāo)識(shí)制作和張貼
企業(yè)問題(機(jī)械加工行業(yè)普通存在的問題點(diǎn)）
改善前
消防設(shè)備前物料堆積。
改善后
消防設(shè)備前進(jìn)行標(biāo)識(shí)，禁止放置物品，降低安全隱患。
改善前
五金倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品擺放雜亂 ，不方便尋找物料和使用。
改善后
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)更換膠框承裝零件，確定庫(kù)位，并為每個(gè)膠框進(jìn)行標(biāo)識(shí)，方便物料拿取。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常C(jī)械與設(shè)備行業(yè)）公司進(jìn)行QC七大手法培訓(xùn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)改善）2019年3月7日，華偉納現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，馮老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)指導(dǎo)員報(bào)告制作及發(fā)表，指導(dǎo)員報(bào)告過程中馮老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出各工序完成情況及不足。馮老師進(jìn)行QC七大手法
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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