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2025-08-25 11:44:22
欄目：機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（現(xiàn)場改善）
2019年4月1日，上海有洗現(xiàn)場輔導(dǎo)，新建工廠進(jìn)行三天一層樓打造。召開啟動會，并為全體員工培訓(xùn)6S基礎(chǔ)知識，為各主管班組長分配任務(wù)，指導(dǎo)各部門進(jìn)行打造，同時分別到各現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，挖掘問題點(diǎn)。
任務(wù)分配及講解
倉庫問題點(diǎn)指導(dǎo)
企業(yè)問題(機(jī)械加工行業(yè)普通存在的問題點(diǎn)）
改善前
焊接區(qū)域物料及工具放置混亂，不易尋找，且無固定工作區(qū)域。
改善后
劃定固定工作區(qū)域，物料放置區(qū)及工具放置區(qū)，方便工作。
改善前
機(jī)臺旁經(jīng)常使用的工具隨意放置在籃子內(nèi)，使用時尋找不便。
改善后
將工具放置在工具箱內(nèi)，并進(jìn)行行跡管理，方便工具的使用和放置。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常C(jī)械與設(shè)備行業(yè)）公司進(jìn)行QC七大手法培訓(xùn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場（現(xiàn)場改善）2019年3月7日，華偉納現(xiàn)場輔導(dǎo)，馮老師現(xiàn)場指導(dǎo)指導(dǎo)員報(bào)告制作及發(fā)表，指導(dǎo)員報(bào)告過程中馮老師進(jìn)行點(diǎn)評，指出各工序完成情況及不足。馮老師進(jìn)行QC七大手法
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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