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輔導(dǎo)現(xiàn)場(現(xiàn)場改善)
2019年4月2日,上海有洗現(xiàn)場輔導(dǎo),新建工廠進(jìn)行三天一層樓打造。吳老師進(jìn)行每日工作工作安排與總結(jié),王老師對現(xiàn)場問題進(jìn)行指導(dǎo)。

每日工作安排

倉庫問題點指導(dǎo)
企業(yè)問題(機(jī)械加工行業(yè)普通存在的問題點)
改善前
焊接區(qū)域電源控制開關(guān)較多,沒有標(biāo)識,不知道具體控制哪臺設(shè)備開關(guān)。

改善后
給電源開關(guān)增加標(biāo)識,與電焊機(jī)序號一一對應(yīng),清楚開關(guān)控制情況,方便操作。

改善前
裝配作業(yè)區(qū)內(nèi),需要裝配的機(jī)臺放置無固定位置,放置的間隔大小不一,不利于員工操作。

改善后
裝配作業(yè)區(qū)內(nèi),每個機(jī)臺固定相應(yīng)位置放置,方便后續(xù)作業(yè),且作業(yè)區(qū)內(nèi)整齊有序。


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